- A级景区创建申报可行性评估
专家团队赴现场调研 免费提供诊断意见 评估创建目标可行性
A级景区评定机构
A级景区评定流程
A级景区评定分数
A级景区评定规则
主要规范一：《旅游景区质量等级的划分与评定》国家标准(修订)(GB/T17775-2003)
主要规范二：《旅游景区质量等级管理办法》(旅办发[2012]166号)
相关规范：《关于做好5A级旅游景区复核和创建工作的通知》(2009年7月1日)
最新规范：资源函[2020]27号《关于对旅游景区质量等级管理工作中若干问题的解释》
四大模块服务 对接市场需求 助力景区高质量发展
创建方案 资源对接 落地实施一体化
景区创A升A时间周期：
景区创A升A预估费用：
景区投入产出估算
景区创A，需要景区的人力物力财力的投入，需要进行有效的财务数据估算。据相关数据显示，国家5A级旅游景区的平均旅游接待人数377万人次，是4A级旅游景区的5.7倍。
景区管理制度的完善
制度也是生产力，通过创A升A可以有效整合景区的原有资源，并通过科学旅游规划、硬件设施提升、规范景区管理等措施，全面提升景区资源和环境管理能力。
提升产品核心竞争力
景观质量评价是景区创A升A的第一关卡，通过对市场需求的精准分析与定位，对景区主题和产品的挖掘、升级迭代是景区应对不断变化提升的市场需求的必然选择。
基础设施标准化改造方案
游客服务中心、厕所革命、停车场、交通游线、导览标识系统、旅游地图、旅游商品展陈等改造方案对接国际国内标准。
四大服务策略 确保景区创A提升服务质量
专业策划·设计·运营团队 提供全程1对1服务
创建辅导标准化
- 参照现行标准，结合现场调研，出具诊断报告和创建方案
- 全套导览导视系统等考核指标逐一落实
- 创建辅导标准化服务内容及流程，确保服务目标达成
全域全景图/景物景点介绍牌/道路导向指示牌/警示关怀牌
八大端口细化方案导入
- 创建辅导方案对接旅游交通、游览、旅游安全、卫生、邮电、旅游购物、综合管理、环境保护八大端口
- 提升目标明确，措施具体，提升效果可视化
- 创建方案综合落实可操作性、时效性和经济性
景区小品/景区雕塑/游客中心/特色广场/生态停车场
融合景区二消规划
- 景观质量提升与景区二消提升一体化服务，节约景区投入成本
- 结合景区创A升A目标，提出可操作性的景区二次消费提升方案
- 开发设计包含创意新品、实用商品、馈赠礼品、土特产品、伴手礼等衍生文创商品以及景区特色邮票、明信片、特色主题商店等，促进景区高质量发展，拓宽景区创收途径。
衍生文创商品/景区特色邮票/景区特色明信片/特色主题商店
咨询、现场、整改、指导验收一体化服务
- 为景区提供调研考察、制定方案、落地辅导、实地指导、迎检准备、迎检评审的全案服务
- 以5A创建为抓手，全面提升泛景区的资源价值及景观吸引力
- 丰富旅游产品业态，实现经济性和经营性的统一、
调研考察/制定方案/落地辅导/实地指导/迎检准备/迎检评审
三大服务优势 专业服务团队 确保达成服务目标
国家级专家顾问/专业服务团队驻场指导/10年+丰富行业经验/20+成功服务案例
专家定点辅导，依托中国旅游研究院、武汉大学、中南财经政法大学等相关专业、高端智库。
专业团队提供一对一服务，成立专业创建工作小组，创建期间驻扎景区现场直接对接高效处理相关问题。
深耕行业二十年，数十个对标项目业绩，熟悉政策法规，丰富实操经验，配套应急预案，目标化管理。
景区创A升A经典案例
黄陂木兰生态文化旅游区5A级景区创建辅导项目
创建工作：
创建启动（全面部署阶段）
在新闻媒体上公布创建创建国家5A级旅游景区相关信息；2012年6月，召开创建国家5A级旅游景区动员大会；成立创建国家5A级旅游景区工作领导小组。调研考察、制定方案（全面推进阶段）
对木兰文化生态旅游区进行全面深刻地调研，根据国家5A级旅游景区的评定细则和要求，分析了园区目前在景观质量和环境质量方面存在的差距：了解到木兰文化生态旅游区创建工作的不足主要集中在自配停车场、标识系统、游客中心、旅游厕所等方面，明确了下一步工作的重点与工作思路。2012年12月完成木兰文化生态旅游区创建5A景区品牌提升方案及策划规划实施方案，进一步分解落实任务细则；组织实施、实地指导（全面落实阶段）
根据创建工作要求，各单位和圣达盛按照制定的实施计划和方案，有步骤有重点地开展创建国家5A级旅游景区工作；创建国家5A级旅游景区工作领导小组对各单位的工作进度和质量进行定期督促检查；组织专人驻扎木兰文化生态旅游区，对照《旅游景区质量等级的划分和评定》，进行总结，完成收集、整理各种基础材料和数据，建立创建国家5A级旅游景区工作档案，协助解决景区创建工作中的具体困难和问题。迎检准备、迎检评审（全面检查阶段）
做好迎接省旅游局初评验收工作的动员部署，做好初评验收的准备工作，包括检查日程、路线、受检点的安排和汇报材料（文字和视频）等。
景区介绍：
木兰文化生态旅游区由木兰山、木兰天池、木兰草原、木兰云雾山四大景区组成，现为华中地区最大景区群。
丰富的山水资源与文化品牌有机结合，探索出一条“政府主导、企业主角、农民主体、行业主管、品牌主打”的“五主”模式，实现了由传统农业大区向旅游强区、名区的蝶变。
面临问题：
- 四大景群联合创建面临品牌统筹难题
- 多产权多单位各自为政
- 管委会权限不够，职责不清
2013年10月黄陂木兰生态文化旅游区景观质量评价通过评审；
2014年11月黄陂木兰生态文化旅游区通过国家5A级旅游景区评定验收。
申报材料：
创建国家AAAAA级旅游景区工作方案和情况汇报旅游景区质量等级申请评定报告书旅游资源价值和市场价值审核材料创建国家5A级旅游景区申报材料—旅游安全创建国家5A级旅游景区申报材料—旅游交通创建国家5A级旅游景区申报材料—卫生创建国家5A级旅游景区申报材料—邮电▪旅游购物创建国家5A级旅游景区申报材料—游览创建国家5A级旅游景区申报材料—资源与环境保护创建国家5A级旅游景区申报材料—综合管理其它服务：
创建国家5A级旅游景区申报材料装帧设计
景区游线设计
景区标识系统设计
景区邮票设计
景区宣传牌设计
旅游集散中心设计咸宁嘉鱼田野乡村公园4A级景区创建辅导项目
创建工作：
创建启动（全面部署阶段）——
联合创建专家进行实地走访，组织申报工作；2019年年初，召开创建国家4A级旅游景区动员大会；成立创建国家4A级旅游景区工作领导小组。调研考察、制定方案（全面推进阶段）
组织创建专班对官桥田野乡村公园进行全面深刻地调研，根据国家A级旅游景区的评定细则和要求，分析了园区目前在景观质量和环境质量方面存在的差距：了解到官桥田野乡村公园创建工作的不足主要集中在服务质量、标识系统、景区特色等方面，明确了下一步工作的重点与推进思路。完成官桥田野乡村公园创建4A景区现场整改方案及实施方案，进一步分解落实任务细则；组织实施、实地指导（全面落实阶段）
针对景区弱点采取六大主要措施：服务设施优化、道路整体提档、安保全面升级、资源永久保护、重建标识系统、提升服务管理水平。根据创建工作要求，景区各部门和圣达盛按照制定的实施计划和方案，有步骤有重点地开展创建国家4A级旅游景区工作；创建国家4A级旅游景区工作领导小组与圣达盛A级旅游景区创建专班对景区各部门的工作进度和质量进行检查与指导；组织专班进驻现场，对照《旅游景区质量等级的划分和评定》，进行总结，完成收集、整理各种基础材料和数据，建立创建国家4A级旅游景区工作档案，协助解决景区创建工作中的具体困难和问题。迎检准备、迎检评审（全面检查阶段）
做好迎接省旅游局初评验收工作的动员部署，做好初评验收的准备工作，包括检查日程、路线、受检点的安排和汇报材料（文字和视频）等。
景区介绍：
官桥田野乡村公园旅游景区位于有“神州第一组”美誉的咸宁市嘉鱼县官桥镇官桥村八组，由田野集团股份有限公司开发建设，景区占地7.92平方公里，于2005年9月建成并对外开放，景区交通区位优越，有着丰富的自然旅游资源、人文旅游资源，独具特色的现代农村风光，清新质朴的田园风光。
面临问题：
- 景区核心价值不突出，亮点不明显
- 景区游客接待服务不完善，缺乏游客体验
- 景区基础设施不完备，达不到旅游行业标准规范
2019年7月官桥田野乡村公园景观质量评价顺利通过评审；
2020年1月官桥田野乡村公园顺利通过国家4A级旅游景区评定验收。
申报材料：
创建国家AAAA级旅游景区工作方案和情况汇报官桥田野乡村公园景区创4A申报书官桥田野乡村公园现场整改工作计划任务书官桥田野乡村公园验收整改提升方案景观质量评审汇报PPT创建国家4A级旅游景区申报材料—旅游安全创建国家4A级旅游景区申报材料—旅游交通创建国家4A级旅游景区申报材料—卫生创建国家4A级旅游景区申报材料—邮电▪旅游购物创建国家4A级旅游景区申报材料—游览创建国家4A级旅游景区申报材料—资源与环境保护创建国家4A级旅游景区申报材料—综合管理其它服务：
创建国家4A级旅游景区申报材料装帧设计
景区游线设计
景区标识系统设计
景区各部门规章制度设计
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