在当前形势下，景区创A对于景区、政府、区域发展而言，都是一件利国利民的好事，应将其作为区域旅游发展的重中之重来看待。
于景区而言，景区创A是对景区发展的历史性洗礼，是景区提档升级的空前改革，是进一步加快提升旅游形象品位，规范提升景区综合质量，提高景区吸引力、竞争力和市场影响力（知名度和美誉度）的必要途径和重要契机。景区创A形成A级景区带动的区域旅游发展大环境，是发挥旅游业乘数带动效应、拉动就业、改善民生的重要途径。
于政府而言，景区创A，是展示地方文脉、打造政府形象工程的核心工作，是增加旅游收入、提高旅游产业对政府税收贡献的有效手段，是打造旅游投资环境的助推器。
于区域而言，景区创A，能够提高核心景区知名度，提高区域旅游景区景点的“档次”，从而辐射带动区域知名度和旅游大发展；能够促进区域旅游资源战略重组，实现不同景区的优化组合；通过发展旅游带动其他产业和周边城镇发展，能够促进区域产业结构转型升级和以旅游引导的新型城镇化发展。
如何开发景区，如何提升景区，如何创建4A景区，如何创建5A景区，是旅游业界聚焦的大主题。面向未来的景区提升，关键还是游客体验模式的设计。任何景区，都是主题化景区。任何生态景观与人文景观资源，都不足以实现游客吸引价值。
第一，要找魂，找到景区文化的魂；通过文化的梳理，寻找出独特性的卖点，唯一性的主题，进行主题整合与游憩方式设计，形成吸引核心。
第二，要把文化转化为现实的体验，转化为独特的观赏、刺激的感受、互动的场景、深度的感悟。
第三，要进行游憩方式的深度设计，十五分钟一次小高潮，50-60分钟一次休憩，全游程的跌宕起伏，实现景区游憩体验的完美整合。
第四，要结合收入模式，形成景区游客消费的体验化与景区收入的效益优化。
第五，充分依托移动互联技术，实现景区高度智慧化、社交化。
