当前，后疫情时代的旅游景区面临诸多经营难题，云旅游作为主要的应急之策，在一定程度上缓解了部分旅游景区的运营压力，产生了很多积极影响。
首先，云旅游缓解了旅游景区的运营压力。受疫情影响，众多旅游景区被迫歇业，即使复工也要面对景区接待能力的限制，部分景区员工陷入了停工减薪甚至停薪、被遣散的窘境。在此背景下，云旅游在一定程度上吸纳了部分旅游景区的工作人员，不仅为其提供了新的工作机会，而且在提升员工互联网技能的同时，也为企业探索了新的经营业态。
其次，云旅游促进了旅游景区的转型升级。云旅游是互联网、大数据、人工智能等新兴技术与实体经济深度融合的典型代表，突出表现了“互联网 + 旅游”的新成果。旅游景区在经营管理等方面逐渐向智慧旅游转型，提升了景区运营的效率，增强了景区市场营销的智能化水平，丰富了游客的审美体验内容。
最后，云旅游是旅游景区提升竞争力与实现高质量发展的新引擎。云旅游依托互联网技术，可以根据云端数据更为科学、准确地掌握游客的需求，进而调整和优化景区的资源分配；云旅游拉近了旅游景区与网民的距离，保持了景区的热度，为线上流量引入线下消费奠定了基础，延伸了旅游精确的产业链，是景区精准营销的新渠道。云旅游将“景”与“声”结合在一起，声情并茂的讲解可以更好地展现当地的历史文化，有利于推动景区旅游与文化的深度融合。
同时，我们也需要清醒地认识到它对旅游景区所造成的冲击，包括需要面临流量变现的难题，以及线下旅游可能会面临被云旅游取代的风险。云旅游模式开启了居家旅游的新范式，成为旅游景区应对危机的重要举措。对于旅游景区而言，如何让游客欣然接受云旅游新模式，并心甘情愿地为旅游文创产品“买单”，仍需业界与学界不断地深入探究。
